Mitar­bei­ter­führung

Kennen Sie das: Aufträge sind da, aber nicht genügend fähige Mitar­beiter? Verkehrte Welt? — Nicht unbedingt.

Es hat sich nur eben vieles verändert — weg von betriebs­wirt­schaft­lichen Kennzahlen – hin zu mehr Fokus auf den Menschen:
Führen heute heißt, Bezie­hungen managen.

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Moderne Mitar­bei­ter­führung –
ein Zugeständnis an mehr Mensch­lichkeit in Unternehmen

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Führung heute

Sagen Sie Ihrer Mannschaft genau, was sie tun muss? Kontrol­lieren Sie Ergeb­nisse? Oder haben Sie schon erkannt, dass das nicht mehr gut ankommt? – Wenn ja, dann ist das bereits ein guter erster Schritt. Denn hierar­chi­sches Führen gehört der Vergan­genheit an. Das neue Führen heißt Befähigen.

Zu Führung heute
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Interne Kommu­ni­kation

Interne Kommu­ni­kation ist im Aufwind. Und das zurecht. Denn moderne Interne Kommu­ni­kation ist Wertschätzung. Sie motiviert, steigert die Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit und leistet einen erheb­lichen Beitrag zur Steigerung von Rendite und Markenwert.

Zu Interne Kommunikation
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Employer Branding

Schärfen Sie Ihr Arbeit­ge­ber­profil, ziehen Sie Fachkräfte und Absol­venten an und machen Sie Mitar­beiter zu motivierten Fürsprechern.

Eine gute Arbeit­ge­ber­marke bleibt produktiv.

Zu Employer Branding

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