Change-Management

Im Wandel wachsen. — Ob Digita­li­sierung, Klima­wandel oder Corona-Krise: Die Welt verändert sich immer schneller. Durch profes­sio­nelles Change-Management haben wir es in der Hand, ob wir agil und mutig agieren oder zum Spielball des Wandels werden.

thinks­giving unter­stützt Sie bei all Ihren Change-Management-Projekten.

change-management-wird-zur-chance
Start­seite » Leistungen » Change-Kommu­ni­kation

Change-Management – metho­di­scher Wandel

Die meisten Menschen scheuen Verän­de­rungen und deren ungewissen Auswirkungen.
Sie wehren sich. Kein Wunder, dass laut Mutaree-Change-Fitness-Studie (2018/19)
rund drei von vier Change-Projekten scheitern.

Ich unter­stütze Sie mit geeig­neten Kommu­ni­ka­ti­ons­maß­nahmen dabei, gegenüber Mitar­beitern, Kunden und anderen Stake­holdern, Wandel trans­parent und nachvoll­ziehbar zu machen. Zum Beispiel mit der Klärung dieser Fragen:

  • Warum ist der Wandel genau jetzt und genau so zwingend notwendig?
  • Wie macht der Change-Prozess die Organi­sation zukunftsfähig?
  • Was kann jeder Einzelne zum Erfolg beitragen?
  • Wie geht die Leitung mit gutem Beispiel voran?
  • Was ist der Gewinn für jeden Einzelnen?

Change-Management mit thinks­giving hat z. B. bei der Positio­nierung des neuen Geschäfts­führers eines mittel­stän­di­schen Unter­nehmens zum Erfolg geführt.

Leistungs­auszug:

  • Kommu­ni­kative Begleitung von Change-Prozessen, z. B. auch als Partner von IT-Unter­nehmen, Strategie-Beratern etc.
  • Gesprächs­führung
  • Teamkom­petenz
  • Mitar­bei­ter­ge­spräche
  • Effektive Bespre­chungen
  • Kunden­zen­trierte Kommunikation
  • Führungs­kom­mu­ni­kation
  • Inter­kul­tu­relle Kommunikation
perfekt-aufeinander-abgestimmte-leistungen

Change Management – metho­di­scher Wandel

Die meisten Menschen scheuen Verän­de­rungen und deren ungewissen Auswirkungen.
Sie wehren sich. Kein Wunder, dass laut Mutaree-Change-Fitness-Studie (2018/19)
rund drei von vier Change-Projekten scheitern.

Ich unter­stütze Sie mit geeig­neten Kommu­ni­ka­ti­ons­maß­nahmen dabei, gegenüber Mitar­beitern, Kunden und anderen Stake­holdern, Wandel trans­parent und nachvoll­ziehbar zu machen. Zum Beispiel mit der Klärung dieser Fragen:

  • Warum ist der Wandel genau jetzt und genau so zwingend notwendig?
  • Wie macht der Change-Prozess die Organi­sation zukunftsfähig?
  • Was kann jeder Einzelne zum Erfolg beitragen?
  • Wie geht die Leitung mit gutem Beispiel voran?
  • Was ist der Gewinn für jeden Einzelnen?

Change Management mit thinks­giving hat z. B. bei der Positio­nierung des neuen Geschäfts­führers eines mittel­stän­di­schen Unter­nehmens zum Erfolg geführt.

perfekt-aufeinander-abgestimmte-leistungen

Leistungs­auszug:

  • Kommu­ni­kative Begleitung von Change-Prozessen, z. B. auch als Partner von IT-Unter­nehmen, Strategie-Beratern etc.
  • Gesprächs­führung
  • Teamkom­petenz
  • Mitar­bei­ter­ge­spräche
  • Effektive Bespre­chungen
  • Kunden­zen­trierte Kommunikation
  • Führungs­kom­mu­ni­kation
  • Inter­kul­tu­relle Kommunikation

Was möchten Sie verändern?

Verein­baren Sie am besten gleich ein kosten­loses Impuls­ge­spräch. Ich verspreche Ihnen zwar keinen Instant-Erfolg. Aber, dass der Groschen fällt, und Sie sofort wissen, ob ich Ihnen bei Ihren Heraus­for­de­rungen helfen kann.