Um im “War for Talents” die Nase vorn zu haben, ist die Etablierung der Arbeitgebermarke in der Öffentlichkeit ein wesentlicher Schachzug. — Fast noch wichtiger ist es, gute Beziehungen zu den Mitarbeitern zu pflegen.
Schärfen Sie Ihr Arbeitgeberprofil mit thinksgiving, ziehen Sie Fachkräfte und Absolventen an und machen Sie Mitarbeiter zu motivierten Fürsprechern. Eine gute Arbeitgebermarke bleibt produktiv.
Mein Freund arbeitet bei einem großen IT-Dienstleister. In der letzten Zeit erzählte er mir viel von der Veränderung des Unternehmens hin zu
„Wir machen den Weg frei“ – Jedes Mal, wenn ich diesen Slogan sehe, denke ich: „Was für ein Dilemma: Die Entwicklung von Gesellschaft und Wi
Ich hatte vergangene Woche ein aufschlussreiches Gespräch mit dem Geschäftsführer eines Unternehmens mit knapp 120 Mitarbeitenden. Er halte
Kürzlich ein interessanter Kommentar auf meinem Lieblingssender – es ging um Corona und die Auswirkungen der Krise auf die Gastronomie: Die
Keine Frage: Ein Leitbild-Prozess braucht Zeit. –“Ist ein Leitbild dann überhaupt noch sinnvoll?”, fragte mich gestern der Mitarbeiter eines
Kürzlich baten mich Teilnehmer eines Change-Seminars um Tipps zum Umgang mit Ungewissheit. – Dieses Thema treibt irgendwie jeden um. Sie au
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